1月16日至20日的巴黎男裝周準(zhǔn)備工作正如火如荼地進(jìn)行著。今天帶你走進(jìn)這些設(shè)計(jì)師當(dāng)中，一探究竟。Kris Van Assche的父母很保守，可是他卻不喜歡循規(guī)蹈矩。Dior Homme在他的到來(lái)之前就非常成功，他認(rèn)為他的任務(wù)就是去講述一個(gè)全新的故事。

Kris Van Assche 巴黎男裝周設(shè)計(jì)師：時(shí)尚改變生活

　　GQ：你一直想成為一名設(shè)計(jì)師么?

　　Kris Van Assche：自從我意識(shí)到是一些人決定了我要穿什么。當(dāng)我質(zhì)疑這一點(diǎn)時(shí)我大概12歲左右，為什么要讓別人來(lái)決定我穿什么?我當(dāng)時(shí)只是一個(gè)孩子，出生在這個(gè)小鎮(zhèn)上。

　　你的父母給你打扮嗎?你是什么反應(yīng)?

　　當(dāng)然。我的父母特別好，但是他們很保守。他們是這世界上最普通的人。他們對(duì)生活有一個(gè)巨大的定義：不要引人注目，做個(gè)普通人就好。很奇怪，但那真的不適合我。

　　從時(shí)間方面來(lái)說(shuō)，創(chuàng)意和執(zhí)行是相互分離的，這兩者之間是怎樣的關(guān)系?

　　沒(méi)錯(cuò)!這是我工作當(dāng)中特別有挫折感的一部分。最初，你對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)系列的服裝將以怎樣的形式出現(xiàn)在T臺(tái)上有著一個(gè)完美的構(gòu)想，以及秀和模特。但是之后你就會(huì)有一千個(gè)技術(shù)問(wèn)題：安上拉鏈、扣子，選擇面料等等。有太多的細(xì)節(jié)問(wèn)題會(huì)改變你頭腦中最理想的畫面。我總是說(shuō)，設(shè)計(jì)一個(gè)系列就好比一場(chǎng)五個(gè)月的戰(zhàn)斗，同時(shí)你還要不失去最初的想法。甚至有時(shí)在開(kāi)秀的前兩天還會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，你有自己中意的作品，它們看起來(lái)就如你當(dāng)初想的一樣，然后你要尋找合適的模特去穿上它。選錯(cuò)模特對(duì)于一套look來(lái)說(shuō)是毀滅性的。

　　你怎樣找到合適的模特呢?

　　這真的很難。說(shuō)實(shí)話，我花了很多時(shí)間來(lái)進(jìn)行篩選。我自己的品牌有25個(gè)模特，所以Dior我用了40到45個(gè)模特。有15個(gè)很不錯(cuò)，還有3個(gè)我認(rèn)為是完美符合設(shè)計(jì)概念的。我總是希望我能克隆這三個(gè)模特。

　　誰(shuí)是Dior的完美人選?

　　沒(méi)有一種固定的類型。而且Dior Homme和我自己的品牌是有區(qū)別的。對(duì)于Kris Van Assche來(lái)說(shuō)我是客戶，我會(huì)做我想穿的衣服，它的風(fēng)格會(huì)更接近我個(gè)人的。在Dior，我會(huì)有更全面的觀點(diǎn)，因?yàn)橐M足不同客戶的需求。我們會(huì)有一些年輕客戶，選擇更瘋狂一些的衣服;也會(huì)有傳統(tǒng)的客戶，喜歡定制西服套裝，比如政治家或者商人。為了做出完美的西裝，我總是嘗試著尋找靈感并做出更多的定制服裝。

　　在保持品牌精髓與創(chuàng)新之間，你是如何平衡的?或者說(shuō)，每次要做一些全新的東西時(shí)壓力會(huì)有多大?

　　在Dior壓力是很大的!Dior Homme在我來(lái)之前就非常成功，我的任務(wù)就是去定義一個(gè)全新的故事，一個(gè)新的輪廓。

　　你覺(jué)得自己幸運(yùn)嗎?

　　(笑)能做這份工作我當(dāng)然很幸運(yùn)。能擁有自己的品牌也很幸運(yùn)——對(duì)于當(dāng)今的年輕設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)這很難。很多人可能都想像我一樣，可是我真是努力了很多年，才達(dá)到今天的高度——從我18歲還在學(xué)校時(shí)就開(kāi)始了這樣的努力。我的生活全部都貢獻(xiàn)給我現(xiàn)在所做的工作，所以沒(méi)錯(cuò)，我是幸運(yùn)的，可這從來(lái)不是天上掉餡餅。

　　身兼Dior Homme的設(shè)計(jì)總監(jiān)，同時(shí)還要運(yùn)營(yíng)自己的品牌，你是怎樣平衡這兩者的?你又是如何平衡這些工作與私人生活的?

　　很顯然，我需要一些時(shí)間去找到平衡，但好在兩個(gè)品牌都在巴黎。兩個(gè)辦公室之間只有20分鐘的距離，我會(huì)在每個(gè)辦公室都呆上兩三天，哪里需要我就多呆幾天。這樣我能在第一時(shí)間接觸到我兩邊的團(tuán)隊(duì)，他們都非常讓我驕傲因?yàn)榧幢阄也辉谶@里，他們也知道如何繼續(xù)下去。我的團(tuán)隊(duì)真的很強(qiáng)大，他們讓我可以很靈活的工作。現(xiàn)在，三周的假期聽(tīng)起來(lái)非常不錯(cuò)，尤其是時(shí)裝周過(guò)后，但事實(shí)是我不能休假，因?yàn)檫@樣我會(huì)在下一季里一直后悔。休息幾天就很好了。我也非常清醒的意識(shí)到我是整個(gè)過(guò)程的第一步，如果我遲到了，整個(gè)鏈條就會(huì)慢一步：設(shè)計(jì)過(guò)程、制作、標(biāo)價(jià)、物流以及銷售。

　　Christian Dior從沒(méi)為男性設(shè)計(jì)過(guò)服裝，你是否把Dior的歷史譯成了一個(gè)男性版本，或者說(shuō)這純粹是你自己對(duì)于Dior Homme的想法?

　　Dior工作室的精髓是工藝。這是很重要的一點(diǎn)，因?yàn)椴⒉皇呛芏嗄醒b品牌都這樣。消費(fèi)者可以在Dior的產(chǎn)品中看到品質(zhì)和創(chuàng)意，一件衣服就可以體現(xiàn)全部。當(dāng)然，我花了大量時(shí)間去研究Dior先生的歷史，但我做的東西并不與他或者那個(gè)時(shí)期的時(shí)裝相關(guān)。我對(duì)美以及Dior先生對(duì)現(xiàn)代的觀點(diǎn)非常尊重，那種特定的優(yōu)雅，自然而然的影響了我。如今，Dior Homme就是我對(duì)于Dior先生觀點(diǎn)的詮釋。

　　時(shí)尚的意義是什么?

　　時(shí)尚是必要的，盡管有些人認(rèn)為它很膚淺。生活對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很艱難，我們持續(xù)的工作，感受到壓力，快速的把事情做好——所以那些粉飾日常生活的事情就顯得尤為重要。時(shí)尚可以讓呆板的一天變得美好。衣服讓你感覺(jué)良好，沒(méi)人能否認(rèn)這一點(diǎn)。