每年制造數(shù)億、數(shù)幾十億件服裝的快時(shí)尚行業(yè)一直頭頂浪費(fèi)、不環(huán)保的惡名。不過(guò)，快時(shí)尚行業(yè)近年亦開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)行可持續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)，特別是瑞典品牌H&M從2013年開(kāi)始即推出Conscious Exclusive可持續(xù)系列產(chǎn)品。年中，娛樂(lè)明星舒淇曝光的婚紗照婚紗正是來(lái)自H&M 在2014年的可持續(xù)性系列產(chǎn)品。

H&M母公司Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 海恩莫里斯在官方網(wǎng)站的可持續(xù)欄目介紹稱(chēng)，時(shí)尚行業(yè)是全球第二大產(chǎn)業(yè)，因此“我們有巨大的責(zé)任去保護(hù)環(huán)境”。該公司表示希望在2020年開(kāi)始，能夠?qū)崿F(xiàn)全線(xiàn)有機(jī)棉使用。瑞典公司同時(shí)稱(chēng)，可持續(xù)發(fā)展不僅僅是原材料的使用，還包括公司對(duì)供應(yīng)商的嚴(yán)格要求。

據(jù)Hennes & Mauritz AB 海恩莫里斯一年一度的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告顯示，該公司2015年的有機(jī)棉使用率為31.4%，而2014年為21.2%；2015年該集團(tuán)共有130萬(wàn)件服裝使用的是循環(huán)使用原料，是2014年的四倍；2015年該集團(tuán)回收了12341噸衣物，較2014年7684噸有60.6%的提升，相當(dāng)于6000萬(wàn)件T恤的原材料。

舒淇身穿H&M的可持續(xù)系列婚紗

快時(shí)尚行業(yè)的可持續(xù)、環(huán)保顯然不僅僅是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的自覺(jué)，主流精英、娛樂(lè)明星的環(huán)保倡導(dǎo)；NGO組織的不懈努力作用更是這種大勢(shì)所趨潮流的重要推動(dòng)力量。而據(jù)咨詢(xún)公司Euromonitor International 歐睿國(guó)際的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，甚至消費(fèi)者都是這股力量的推手，該機(jī)構(gòu)稱(chēng)，2016年，超過(guò)14%的美國(guó)消費(fèi)者希望尋求天然材料的服裝、配飾產(chǎn)品，較2015年的12.9%再有上升；消費(fèi)者尋求可回收循環(huán)利用服裝的意愿有2%的提升，特別是越來(lái)越多的千禧一代，他們比其他年齡段的消費(fèi)者更追求可持續(xù)性產(chǎn)品。

在H&M推出Conscious Exclusive 系列三年后，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Zara 在2016年9月亦首次推出可持續(xù)系列Join Life。Join Life 系列主要由Zara的回收產(chǎn)品進(jìn)行再造而生產(chǎn)出來(lái)。

Zara推出Join life可持續(xù)系列和項(xiàng)目

除了Join Life系列產(chǎn)品，Join Life 還包括一系列計(jì)劃，涉及環(huán)保原材料等。該品牌稱(chēng)，品牌生產(chǎn)過(guò)程中使用包括BCI 棉花和TENCEL? lyocell在內(nèi)的可持續(xù)原材料。良好棉花發(fā)展協(xié)會(huì)（Better Cotton Initiative，BCI）是一個(gè)旨在推動(dòng)責(zé)任棉花產(chǎn)業(yè)的組織，致力于在棉花種植過(guò)程中保護(hù)土地和周?chē)淖匀画h(huán)境。在種植過(guò)程中，勞動(dòng)條件以及水、化肥和殺蟲(chóng)劑的使用都受到嚴(yán)格監(jiān)管。TENCEL? lyocell則是一種源自可持續(xù)經(jīng)營(yíng)森林的纖維，纖維的生產(chǎn)工序是在一個(gè)封閉循環(huán)當(dāng)中完成，100% 的生產(chǎn)用水和 95% 的化學(xué)品都可以重復(fù)使用。

據(jù)Zara官方網(wǎng)站稱(chēng)，目前，Zara在西班牙和葡萄牙全境以及英國(guó)、愛(ài)爾蘭、荷蘭、瑞典和丹麥一系列店鋪配置了300 多個(gè)回收箱。今年將增加這些國(guó)家的回收點(diǎn)，還將在中國(guó)啟動(dòng)回收業(yè)務(wù)。 2017年，Zara將在德國(guó)、法國(guó)、意大利、波蘭、希臘、奧地利、瑞士、日本、美國(guó)、俄羅斯、韓國(guó)和澳大利亞配置回收箱。Zara稱(chēng)，未來(lái)三年，力爭(zhēng)讓顧客能在全球所有店鋪都能投放回收衣物 。

品牌同時(shí)稱(chēng)，Zara網(wǎng)站消耗的 84% 的能量來(lái)自可再生環(huán)保能源，另外，品牌50%的店鋪已經(jīng)達(dá)到生態(tài)高效要求，并致力于到2018 年，服務(wù)器和辦公場(chǎng)所消耗的能量將100% 來(lái)自可再生能源，到2020年，承諾將削減 20% 的能量消耗。

Zara 在全球300間門(mén)店開(kāi)始回收舊衣

Zara 母公司Inditex SA (ITX.MC) 印地紡集團(tuán)和Hennes & Mauritz AB 海恩莫里斯分別為全球第一和第二大服裝零售商，2015年兩間公司的銷(xiāo)售額分別為209億歐元（約合222億美元）和1808.6億瑞典克朗（約合197億美元），凈利潤(rùn)分別為28.75億歐元（約合30.57億美元）和208.98億瑞典克朗（約合22.7億美元）。

對(duì)于快時(shí)尚行業(yè)推動(dòng)可持續(xù)項(xiàng)目的發(fā)展，《You Are What You Wear: What your Clothes Reveal About You》一書(shū)作者、臨床心理學(xué)家Jennifer Baumgartner 在接受彭博社采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，當(dāng)下人們對(duì)潮流趨勢(shì)的追逐意愿越來(lái)越小，看上去他們更樂(lè)意選擇那些經(jīng)典且恒久的產(chǎn)品，而這種思潮已經(jīng)進(jìn)入大眾視野，并獲得認(rèn)可。

2016年，《你穿的每一條牛仔褲可能……》及《一年不買(mǎi)衣服……》系列的煽動(dòng)性文章在微信公眾號(hào)廣泛傳播，盡管幾乎所有文章都邏輯混亂、應(yīng)允吸引眼球而生，但巨大的閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)量曾側(cè)面亦顯示，作為制造大國(guó)、污染大國(guó)，飽受霧霾、污染水源侵害的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)環(huán)保同樣重視。盡管，這種重視是通過(guò)一種同樣受到“污染”的信息而來(lái)。

那么，快時(shí)尚行業(yè)是否真的能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)呢？

目前來(lái)看，答案是否定的。以?xún)r(jià)格便宜和出貨量取勝的快時(shí)尚行業(yè)與可持續(xù)發(fā)展存在天然的對(duì)立。

據(jù)時(shí)尚研究數(shù)據(jù)公司Edited 首席分析師Emily Bezzant 預(yù)計(jì)，目前可持續(xù)系列只占Zara產(chǎn)品的1.5%，最早開(kāi)始可持續(xù)系列的H&M其環(huán)保系列產(chǎn)品也僅僅占到3.5%。她坦言，快時(shí)尚和可持續(xù)行業(yè)天然不匹配，對(duì)于快時(shí)尚行業(yè)的最大挑戰(zhàn)是，協(xié)調(diào)可持續(xù)系列的價(jià)格符合快時(shí)尚，亦適應(yīng)千禧一代的環(huán)保需求。

不過(guò)，Zara和H&M為首的快時(shí)尚行業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注、推動(dòng)和實(shí)踐，顯然具有示范作用，這將有利整體服飾行業(yè)更多的企業(yè)、品牌加入，將服飾行業(yè)的浪費(fèi)、污染盡可能的減低。