服裝店開業(yè)要用心管理，新老板更要勤懇敬業(yè)

時間：2013年05月16日來源：作者：

要經(jīng)營好一間服裝店不太容易。開了店，做了老板，可以不用凡事親力親為，有員工可供差遣，收益也比以前多，但這并不等于老板就可以輕松地坐享其成。做了老板，身上的擔子也就更重了，業(yè)績、員工、店鋪、貨物等等，都要考慮得周全，一個不小心，就可能導(dǎo)致功虧一簣。你想要開服裝店嗎？“offside 越位”少年裝簡單地分享幾個店鋪管理方面的心得：

一、好老板從員工做起。不要以為投了錢，雇了人，做了服裝店的老板就可以一勞永逸了。要管理好服裝店，就要多了解多接觸一線工作。衣服該換了，地板要拖了，廁所得洗了，遇到這些情況時，雖說你是老板，但無論你店里的員工有多少，你都應(yīng)該偶爾親自去體驗下。只有這樣，你才會深入了解你的店，了解員工的工作。而且你的以身示范，和員工拉近了距離，也展現(xiàn)了自己的責任感。

二、加倍重視員工、店面形象。員工、店面的形象最好是能在同行中占明顯的優(yōu)勢。想去買衣服的人，就是打算著把自己裝扮得更好看。如果你的員工形象邋遢，沒有一點體面的感覺，店里又有灰塵、積水，上架的衣服看上去又很舊，那么就算你的服務(wù)多熱情，你的服裝品質(zhì)再怎么好，顧客也很難從你這間服裝店中聯(lián)想到另一個漂亮時尚的自己，更別談掏錢買衣服了。

三、多關(guān)心、幫助員工。服裝店的銷售量與服務(wù)質(zhì)量關(guān)系重大。老板應(yīng)該在平時多與員工多溝通，聊聊心事，多互相幫助。還可以給員工送生日禮物，員工購買本店衣服可享員工價等等，營造服裝店的輕松、溫馨氛圍，也讓大家更團結(jié)。這種氛圍的持續(xù)久了，員工會變得更樂意為你工作，更熱心為顧客服務(wù)。一間人情味濃的服裝店，也能和國際名牌服裝店一樣受歡迎。